数字*建 ▎你给自己的执行力打几分?
发布时间:2020-09-08 02:56



为了进一步完善公司“数字*建”品牌“六+六”学习培训体系,提升公司人才队伍执行力,打造一支匹配公司“32135”战略落实落地的人才队伍,9月4日下午,计算中心“智慧大讲堂”暨“智慧瞪羚”人才系列培训再度来袭,计算中心“苗圃人才”、“孵化人才”、“加速人才”三个人才梯队和“智慧生力军”共60余人参加培训。

▲培训现场

计算中心目前已确立了“32135”的总体战略思想,明确了计算中心产品战略路线,成立了产品全流程工作机构,在计算中心高质量转型发展道路上迈出了坚定的第一步。产品战略落实落地,与每一位参与者的执行力息息相关。计算中心目前迫切需要建立一支高效的、执行力强的人才团队,推动产品战略得以快速、高效实施。此次培训以“以结果为导向—提升员工执行力”作为主旨,既符合计算中心战略转型现实需要,也对一些目前作风散漫、执行力低下的员工作出了警示。此次培训邀请了知名讲师张东铭老师为学员们授课,张老师基层经验丰富,有多年央企、民企工作经验,他结合实际,用深厚的理论、丰富的案例为学员们奉献了一堂“执行力”满满的课程。

▲张东铭老师授课

此次课程以一个基础的问题“什么是执行力”为出发点,分别从“真正的执行力是什么”、“执行力要的是结果”、“提升个人执行力的方法与工具”等三个方面对企业执行力进行了剖析,系统阐述了执行理念、原则和方法。同时,课堂还通过组建团队、现场提问等的方式,让员工对执行力差的原因、意愿度、结果导向执行术、攻克执行问题等知识点有了深度的认识,在实践中提升执行力。

▲学员认真做笔记

打造一支高效执行力的团队,是计算中心战略转型发展的迫切需要。此次培训让员工们对执行力有了更加深刻的认识,同时找到了提升自身执行力、保障团队高效运行的方法,为计算中心实现资源的优化配置,全力推进产品战略的实施提供切实保障。

张东铭老师与学员互动

计算中心将以本次培训课程为契机,继续加强人才培养力度,丰富人才培养形式,完善人才培养体系,努力打造一支高效执行力的人才队伍,将人才强企战略和创新驱动发展战略落到实处、做出实效。




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